В МАГАТЭ в серии "Нормы МАГАТЭ по безопасности" подготовлен русский перевод документа "Применение системы управления для установок и деятельности".
Руководство выпущено под номером GS-G-3.1. Условия приобретения твёрдой копии издания приведены на сайте МАГАТЭ. Текущая цена составляет 31 евро. Доступ к бесплатной электронной версии издания можно получить по этой ссылке. Язык публикации - русский. Ранее агентство опубликовало английскую версию данного документа.
Новый документ заменяет собой старую версию, вышедшую в свет в 1996 год. Его цель - дать общие указания по созданию, внедрению, оценке и постоянному совершенствованию системы управления, которая объединяет элементы безопасности, здравоохранения, окружающей среды, физической безопасности, качества и экономики.
Эффективность системы управления начинается с уровня старшего руководства, и ответственность за неё не должна никому передаваться (делегироваться). Старшие руководители своим собственным поведением должны доносить до сотрудников те убеждения, которые лежат в основе политики организации, а организация в целом должна разделить восприятие и убежденность руководства в важности созданной системы управления, говорится в новой версии документа.
В руководстве рассмотрены различные аспекты системы управления, в том числе, обеспечение ресурсами, вовлечённость людей, управление информацией и знаниями, финансовыми ресурсами и так далее.
Важную роль МАГАТЭ отводит оценке и самооценке деятельности управленческого звена атомных компаний и предприятий. При этом, процедура самооценки старшего руководства должна выходить за пределы таких тем, как соответствие правилам и стандартам на продукцию. От него требуется отслеживать адекватность и обоснованность планов и целей организации, поиск путей повышения безопасности и решение других важнейших задач.
Фрагменты из руководства МАГАТЭ "Применение системы управления для установок и деятельности".
6.7. Эффективная самооценка старшим руководством должна оценить такие условия как: состояние знаний, мотивация и отношение к делу отдельных лиц; культура безопасности; степень взаимного доверия и общения среди отдельных лиц; существование атмосферы творчества и совершенствования; и адекватность человеческих и материальных ресурсов...
6.14. Менеджеры и отдельные лица должны стремиться к непрерывному совершенствованию, определяя области, нуждающиеся в совершенствовании и осуществляя затем корректирующие действия. Потребность в совершенствовании должна быть признана нормальной частью повседневной работы.
6.15. Старшее руководство должно повышать любознательность у отдельных лиц и поощрять поиск всех областей, нуждающихся в совершенствовании, и сообщение о них. Менеджеры должны избегать наказывать или запугивать отдельных лиц за неумышленные ошибки и не должны проявлять защитную реакцию в ответ на предложения по совершенствованию…
6.20. К проведению самооценок необходимо приступать в ответ на ситуации, которые указывают на необходимость более тщательного анализа показателей выполнения работы, как то:
неблагоприятные тенденции в показателях выполнения работы или наличие проблем, выявленных в ходе осуществления программ корректирующих действий;
признаки неэффективности процесса;
входные данные от продолжающейся деятельности по самооценке или информация от независимых или внешних групп по проведению оценок;
существенные изменения, для которых необходимо проведение проверки развития на ранней стадии;
осуществление новых программ или пересмотр существующих программ или процессов;
новые или последние вопросы или проблемы.
Новое руководство МАГАТЭ может быть использовано при создании систем управления в организациях, ответственных за эксплуатацию установок, для оказания помощи в разработке систем управления для регулирующих органов, а также при составлении контрактов с поставщиками - в последнем случае, необходимые положения из данного руководства могут явно включаться в договорную документацию.
ИСТОЧНИК: AtomInfo.Ru
ДАТА: 03.05.2009
Темы: Публикации МАГАТЭ